在广州市城市之星物流配送中心，4个使用价值740元的照明灯具，从广州市运到山东莱芜，运输费402元。企业会计沈华伟说，这单活企业能挣12元，可是却要交纳39元的税。
国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，专注为电子商务行业提供仓储物流及 B2B、 B2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。
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公司服务包括：仓储及库存管理、国际转运(香港、印尼、马来西亚、日本、泰国、越南）等东南亚区域、台湾快递、第三方物流方案设计及全自动供应链管理方案等其他增值服务，在商务服务及物流服务行业获得广大客户的认可.
国际物流，致力打造一站式跨境物流平台。公司为中国电子商务卖家提供国际物流、全球仓储等电子商务综合配套服务，全程解决外贸电商供应链中卖家遇到的各种核心问题。公司通过IT技术和资源整合优化中国跨境电商供应链，结合自建物流直达专线和海外仓储等服务，构建基于互联网的全球配送体系，帮助中国卖家降低成本，提升中国制造商品的全球配送速度。
公司老总苏艳娟说，她们交纳的税主要是四种：在其中增值税一共是12元；城建税一共是8.4元；教育附加税一共是3.6元；所得税按稅前毛利率10%测算，是十元。但是新闻记者注意到，加起來税费应该是34元，但事实上公司却交纳了39元。
往往34元的税变为39元，是由于正中间有反复缴税。货品从成都到莱芜市行程安排2200千米，她们企业早已为402元运输费交了税。可是货品进到山东省后，由山东省的货运物流子公司承担运输到到达站，子公司是法人资格，还必须为那单货品的运送个人所得向分别所在城市的缴税。
苏艳娟告知新闻记者，物流行业在中国各省创建许多分公司和子公司，许多情况下，收到一单货品，要根据好多个分公司资金周转进行，但每多一次资金周转，就多一次反复缴税。从一单货的运输看来，好像4一盏灯多交5元钱的税，并不是一个非常大的数据，但事实上，她们企业在全国各地有200好几个营业网点，每日都是有成百上千条路线在运作。企业每一年由于反复缴税的资金额近100万。这些多出去的成本费，.少要拉高10%的运输费，.后会由顾客买单。
广州市物流协会理事长李杰表明，现阶段，在我国现行标准税制改革关键存有流转税、企业所得税、直接税及其行为税四大类税系，各税系中涉及到物流行业的有十几项税收，在其中反复缴税的状况关键发生在外面包业务流程中。从盈利看来，物流行业的均值利润率由2002年的30%减少到现阶段的10%下列，仓储物流公司仅有3%-5%，运输企业仅有2%-3%，卡车运输、货代公司和一般物流配送服务的毛利率降低到均值2%上下。反复记税针对盈利甚少的物流行业而言，是一个厚重的压力。
在仓储物流阶段，也是有类似状况。黎建明花24万余元租来一个库房，又以60万元的价格包租出来，由于正中间发生了反复记税，他一个月必须缴税8.五万元，在其中4万元归属于反复缴税。
**专家觉得，发生那样的結果是由于在我国到现在截止都还没对物流企业做出一个的.定位，物流行业税收多种多样并且错乱，反复记税的状况数不胜数，那样的局势让物流行业的协同运送承受不住。
与中国的连锁加盟零售业不一样，海外大中型超市连锁店借助.的购置技术性和强劲的国际采购管理体系，从.以成本费购置各种产品，随后靠获得价差得到有效盈利。
浪莎投资控股公司国际性代理商部科长李玉英说：“她们一般便是试品先回来外贸询盘，配套设施一些材料，PDF，起先样版外贸询盘，竟价，比照一些价钱，包含审厂的规定，所有配套设施材料回来，假如价格实惠，逐渐订单信息实际操作。”
李玉英在浪莎集团.承担发展国外市场的业务流程。她告知大家，在与这种国际性超市连锁店协作的情况下，让她印像深刻的便是她们对产品品质严格把关的全过程。李玉英详细介绍：“企业社会责任审厂，自然环境审厂，品质审厂，这种审厂的硬件配置标准，我们都是要做到的。她们会去人看来，会出现第三方审厂，有一次审厂、二次审厂根据，是多少子公司，是多少支系必须重验。查验的情况下，全堆好，一排排，不规律，这一项，那一项，依照占比来抽样检查。”
严把质量管控、明确好协作目标以后，这种国际性零售们就逐渐提交订单、大批购置。因为她们的盈利来源于主要是获得价差，因此 大批购置，变成她们获得盈利.关键的秘密武器。
翁荣弟详细介绍：“五个货箱，十个货箱，他的量或是挺大的，大的货箱是两到三万打，一般得话，五万到十万打， 几十万打的也是有，是大家中国的方式购置量的五倍到十倍。”
因为总数很大，再再加上进出口退税的要素，那样就使海外零售们在购置价钱上就领占主动权。翁荣弟说这基本上能够产生5到10个点的盈利室内空间。
此外，资金回笼的方法与速率也是海外零售购置的宝物之一。翁荣弟表述：“假如海外和中国这类资金回笼速率不一样，对公司而言代表着成本费毫无疑问也不一样，起码是五个点之内是有的。”
在中国，超市连锁店一般会在市场销售完产品以后再给供应商结算，那样会占有供应商非常大一部分资金额，而海外超市连锁店因为采用包购包销的采购流程，一般都是会在服务承诺的期内按时结算。翁荣弟说：“海外据我掌握，经销商把货送至商场的情况下，立刻组织立刻便会配套设施上去，会立刻把钱兑让你。我国沒有这一供应链管理，所有由经销商来担负。做生意做得越大，资产工作压力越大，金融机构又无法跟上，所以呢有一些情况下是望而生畏吧。”
翁荣弟告知大家，把进出口退税、大批购置、资金回笼方法等综合性要素考虑到以内，就使.在购置价钱上相距.少15%之上。
除开立即和生产商立即协作以外，海外连锁加盟零售商们也有此外一种采购流程，根据和.的外贸企业的地区代理一起协作。他叫华东地区，在浙江省义乌市干了七年的出口外贸进出口贸易做生意，关键承担为法国的外贸企业给予各种各样日用具，随后再由法国的外贸企业向法国的“阿迪达斯”等很多大中型超市连锁店供应。华东地区告知大家，无论是他的企业或是法国的外贸企业全是法国大中型超市连锁店在国际采购管理体系的一个小小支系传动链条。他详细介绍：“他自身假如要购置，要建立一个购置精英团队也必须这么大一个支出，那麼如今他不用这么大的一个支出，他仅仅把原先他自己应当付的这一部分变成了盈利，交给法国的采购商或是我国的商贸公司，那事实上对他的成本费而言并沒有提升。大家这里全部的工作人员的支出应当比法国要低一些，根据大家这里的精英团队去加工厂里那样来操纵品质和供货周期。”
华东地区告大家，他从义乌市为法国的外贸企业供应，毛利率为5%—10%中间，在其中包含包装打包费、贴牌生产费和运输费，而法国商贸公司这一阶段的纯利润也仅仅在5%—10%中间，每一个阶段的差价率也不高，进到商场以后都没有一切的入场费。它是华东地区在上个月去法国的情况下拍下的照片，大家见到一盒600克的雀巢奶粉在法国的商场中才卖5.85英镑。华东地区说：“600克的是5欧元，大约是52元钱。我国这一应当在八九十元钱。”
华东地区告知大家，可以在法国购到比中国还划算的商品，关键归功于法国大中型超市连锁店巨大的国际采购管理体系。华东地区说：“他购置一把花苑的专用工具的情况下，这一金属产品，原来是在我国买的，如今早已没有我国买来，现在是在越南地区买，越南地区买来铁的构件，为了更好地节省堆存费和运送的成本费，他总是在越南地区买铁的构件运往法国。他的杆身是以墨西哥买的，由于墨西哥的木料很便宜，他从南北方、物品2个半球型买来木料回来之后，到法国再拼装到一起，随后运往商场里。”